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Prozess­beratung

Prozesse im Fokus: Komplexität reduzieren, reibungslose Abläufe schaffen und Potenziale voll ausschöpfen.

Bedarfsanalyse
Projektbegleitung
Systemarchitektur

Bedarfsanalyse

Menschen in einem Konferenzraum, eine Person präsentiert Inhalte an einem Whiteboard, andere hören zu.

Zuerst ermitteln wir Ihren aktuellen Status Quo, anschließend definieren wir vereint Ihre Ziele, um Sie auf dem Weg zu Ihrem individuellen Erfolg zu begleiten.

Erhebung

Wir nehmen Ihre Ausgangssituation genau unter die Lupe und betrachten dabei sowohl analoge als auch digitale Prozesse. Dabei stellen wir uns folgende Fragen:

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  • Wo gibt es Optimierungspotenzial?
  • Welche Abläufe sind unnötig komplex?
  • Wo können digitale Lösungen für mehr Einfachheit sorgen?

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Durch eine sorgfältige Erhebung gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse, die die Grundlage für alle weiteren Schritte bilden.

Analyse

Im Anschluss an die Erhebung gehen wir noch einen Schritt weiter: Mit einem scharfen Blick für Details analysieren wir Ihre Prozesslandschaft, erkennen Engpässe und decken versteckte Potenziale auf. Mithilfe von bewährten Vorgehen und innovativen Methoden zeigen wir Ihnen, wo Sie Zeit und Kosten sparen können. Schwachstellen werden gezielt aufgedeckt und Verbesserungen klar geplant – eine solide Basis für Optimierungsmaßnahmen.

Projekt­begleitung

Zwei Personen im Anzug stehen in einem modernen Büro mit großen Fenstern und unterhalten sich an einem Konferenztisch.

Der Plan steht? Dann geht es jetzt an die Umsetzung – wir begleiten Sie auf Schritt und Tritt.

Zertifizierte Beratung mit Alleinstellungsmerkmal

Unsere jahrzehntelange Erfahrung bei der Prozessdigitalisierung haben wir in Zusammenarbeit  mit dem Schulungsdienstleister Resultance GmbH in ein eigenständiges Projektmanagement-Framework überführt. Dieses baut auf dem international anerkannten IPMA-Standard auf, den wir gezielt an die individuellen An- und Herausforderungen angepasst haben, die bei der Entwicklung maßgeschneiderter, kundenspezifischer Lösungen entstehen. Das Framework vereint unsere Erkenntnisse aus unzähligen Projekten mit Best Practices und ist so gestaltet, dass ein einheitliches Vorgehen, stringente Dokumentation und höchste Qualitätssicherung gewährleistet sind.

Prozess­modellierung

Mit einer klaren Modellierung Ihrer Prozesse schaffen wir die Blaupause für zukünftige Innovationen. Dabei visualisieren wir komplexe Abläufe, machen sie verständlich und entwickeln neue, effizientere Workflows. Unsere Prozessmodellierung ist praxisnah und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, sodass Sie jederzeit flexibel auf Veränderungen reagieren können.

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Ihre Vorteile:

  • Effizienzsteigerung durch Automatisierung redundanter Aufgaben.
  • Kostensenkung durch Reduktion von manuellen Eingriffen und Fehlern.
  • Flexibilität durch anpassbare Module, die mit Ihren Anforderungen wachsen.
  • Transparenz und bessere Nachvollziehbarkeit.
  • Kontrolle über Ihre Prozesse.

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Damit entstehen agile Prozesse, die sich jederzeit an neue Herausforderungen anpassen lassen – nachhaltig und praxisnah.

System­architektur

Drei Personen in einem Büro schauen gemeinsam auf einen Computerbildschirm, eine Person zeigt auf den Monitor.

Wir machen Ihre Systeme zum Dream-Team: Alles arbeitet Hand in Hand, Daten fließen mühelos und Ihre Prozesse laufen glatt. So wird Ihre IT-Infrastruktur zur starken Basis für den Erfolg.

Integration

Die beste Prozessoptimierung bleibt wirkungslos, wenn sie nicht sauber in bestehende Systeme integriert wird. Wir sorgen dafür, dass Ihre neuen Workflows nahtlos mit Ihrer IT-Infrastruktur harmonieren – ob ERP, CRM oder Dokumentenmanagement. Alle Systeme arbeiten perfekt zusammen und Daten landen genau dort, wo sie gebraucht werden. So profitieren Sie von maximaler Effizienz und haben jederzeit den Überblick.

Automatisierung

Warum Zeit mit manuellen Aufgaben verschwenden, wenn sie automatisiert erledigt werden können? Mit unserer Prozessberatung identifizieren wir gezielt die Abläufe, die sich optimal automatisieren lassen. Das reduziert Fehler, spart wertvolle Ressourcen und gibt Ihren Mitarbeitenden den Freiraum, sich auf strategisch wichtige Aufgaben zu konzentrieren.
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Von der Bedarfsanalyse über die Prozessmodellierung bis zur Systemintegration – wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu nachhaltiger Wertschöpfung. Jetzt Kontakt aufnehmen und durchstarten!

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